Clarifiez votre modèle pour décider plus vite
La méthode pour visualiser vos leviers de croissance et aligner toutes vos équipes.
Ce que vous allez débloquer
Avec le BMC, vous allez :
Obtenir une vision globale : valeur, clients, revenus, coûts
Identifier ce qui vous différencie réellement
Définir les activités fondamentales à renforcer ou simplifier
Optimiser votre structure de coûts pour améliorer vos marges
Aligner produit, marketing et sales autour d’un modèle commun
Pour qui ? quand ? pourquoi maintenant ?
Pour qui :
Les dirigeants qui veulent clarifier leur modèle et structurer leurs priorités stratégiques.
Quand l'utiliser :
Lors du lancement d’un nouveau produit
Lors de l’ouverture d’un nouveau marché
Pour le lancement d’un nouveau pays
Pour une remise à plat du go-to-market
Quand la croissance ralentit
Quand la stratégie se disperse
Pourquoi maintenant :
Un modèle clair permet de décider vite
Et aligner les équipes et d’exécuter avec précision.
Méthodologie présentée par David Zaoui
Avec 20 ans d’expérience en direction commerciale chez Apple et Intel , David Zaoui accompagne les dirigeants dans la structuration et l’exécution de stratégies commerciales performantes.
Fondateur de Keep Growing , il a guidé plus de 100 entreprises — startups , PME et ETI — dans l’optimisation de leurs process, de leur efficacité collective et de leurs cycles de vente.
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