Pilotez votre business et alignez vos équipes avec les OKR
La méthode OKR pour transformer vos priorités en résultats mesurables trimestre après trimestre.
Ce que vous allez débloquer
Avec les OKR, vous allez
Structurer un pilotage clair et data-driven de votre business
Aligner toutes les équipes sur les 3–5 priorités qui comptent vraiment
Définir des résultats clés mesurables, suivis à un rythme simple
Accélérer l’exécution grâce à une discipline trimestrielle
Mettre fin au flou stratégique et aux plans qui ne se matérialisent pas
Pour qui ? quand ? pourquoi maintenant ?
Pour qui :
Pour les dirigeants qui veulent une organisation qui exécute mieux, plus vite et plus alignée.
Quand l'utiliser :
Pour cadrer un trimestre clé ou un pivot stratégique
Pour fixer des priorités claires à toutes les équipes
Pour sortir des réunions qui n’aboutissent pas
Lors d’une phase d'hypercroissance ou de restructuration
Quand les projets avancent, mais sans impact business clair
Pourquoi maintenant :
Le pilotage traditionnel crée du reporting.
Les OKR créent de l’exécution.
Méthodologie présentée par David Zaoui
Avec 20 ans d’expérience en direction commerciale chez Apple et Intel , David Zaoui accompagne les dirigeants dans la structuration et l’exécution de stratégies commerciales performantes.
Fondateur de Keep Growing , il a guidé plus de 100 entreprises — startups , PME et ETI — dans l’optimisation de leurs process, de leur efficacité collective et de leurs cycles de vente.
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