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Le quotidien : le réel
La vie d'un dirigeant de startup est un exercice constant d'équilibre entre vision, priorités et la gestion du quotidien. Alors que la Vision vous donne
20 ans à vendre pour Apple, Intel et Nortel. Aujourd'hui, je transmets ce que j'ai appris. J'ai passé deux décennies aux côtés des géants de la tech, à négocier avec les opérateurs télécom, les OEM et les distributeurs à travers l'EMEA.
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