
Stratégie commerciale, partenariats, leadership.
Mentoring par d'anciens dirigeants commerciaux. Vous gardez la main, vous n'êtes plus seul face aux décisions difficiles. À partir de 2 500 €/mois.

Le mentoring commercial, c'est l'accompagnement d'un dirigeant, d'un directeur commercial ou d'un manager par un pair qui a déjà occupé le poste. Chez Keep Growing, ce mentor est un Business Partner : un ancien directeur commercial qui vous aide à décider, à structurer votre organisation commerciale et à faire grandir votre équipe. Vous gardez la main sur les décisions. Il vous apporte le recul, la méthode et l'expérience de situations déjà vécues.
Pour savoir si c'est le bon moment, lisez Mentoring commercial du dirigeant : pourquoi et quand. Pour comprendre le rôle du mentor, lisez Business Partner commercial : le directeur commercial augmenté du dirigeant.
Résultats constatés dans nos accompagnements.
Le mentoring est plus efficace quand il s'appuie sur un diagnostic objectif. Pulse identifie précisément les priorités à adresser, et le Business Partner exécute avec vous le plan qui en découle.
Le diagnostic remplace les débats d'opinion par des priorités partagées.
Pulse révèle, le Business Partner transforme, sans rupture entre les deux.
Un accompagnement structuré pour des résultats mesurables.
On part du diagnostic pour identifier les priorités et construire le plan d'action.
Objectifs, KPIs, fréquence des sessions, durée d'engagement.
Sessions de mentoring (6 à 7h/mois) avec votre Business Partner dédié.
Revue des KPIs, ajustement du plan, hotline entre les sessions.
Hotline disponible entre les sessions : email & téléphone.
Le mentoring couvre toute la chaîne commerciale, du process au leadership.
Organisation, recrutement, onboarding, montée en compétences.
Qualification, closing, négociation, CRM et outils.
Management commercial, mentoring des managers, rituels de pilotage.
Budget, forecasting, QBR, reporting au CODIR.
Changement de modèle, restructuration, croissance externe.
Dashboards, indicateurs de performance, optimisation continue.
Le mentoring s'adapte aux gaps identifiés par le diagnostic.
Construction du playbook, rituels de pilotage, structuration des process commerciaux avec vous.
Séminaire d'alignement collectif et accompagnement pour créer une vision partagée.
Mentoring du dirigeant ou du manager pour développer les compétences managériales.
Co-construction de la stratégie Go-to-Market, nouveau modèle commercial, plan de transformation.
Nos associés et business partners ont dirigé des équipes commerciales ou des entreprises avant de conseiller les vôtres.

Stratégie commerciale, partenariats, leadership.

Performance, rentabilité, pilotage par la donnée.

Modèle opérationnel, alignement des dirigeants, post-acquisition.

Évalue la capacité de l'équipe dirigeante à exécuter le plan : accompagnement, renforcement ou succession.

Alliances et écosystèmes de partenaires, IA, cybersécurité.

Performance commerciale, management terrain, international.

Distribution multicanale, business plans, compte de résultat.
Des dirigeants, VP Sales et fondateurs accompagnés par Keep Growing. Survolez pour lire.
Le travail sur les valeurs, la priorisation et la clarification des rôles a permis à l'équipe de mieux structurer son organisation et de prendre des décisions plus lucides face à l'urgence. Un accompagnement de haut niveau.
David saisit rapidement l'ensemble des enjeux stratégiques, qu'ils soient financiers, marketing ou opérationnels. Il donne les clés pour agir sur le court terme, tout en apprenant à prendre de la hauteur pour le long terme.
David sait rapidement identifier les schémas de fonctionnement qui nous limitent et proposer des clés concrètes pour les dépasser. Résultat : davantage d'efficacité, de meilleures décisions et le plaisir de travailler retrouvé.
Grâce à l'expertise et au soutien de David, nous avons transformé notre approche commerciale en une machine bien huilée, rendant l'ambition non seulement réalisable mais sereinement gérable, étape par étape.
L'accompagnement a catalysé un changement de posture essentiel, propulsant nos ventes et renforçant notre équipe, grâce à une approche qui allie focus, engagement et humanité.
J'ai pu apprécier les valeurs et les compétences qui animent l'action et les expertises de David auprès de mes clients. L'appui proposé est pour les entrepreneurs une vraie source de bénéfices.
Là où la majorité des formations se limitent à des « one shots » sans suivi, Keep Growing propose un accompagnement dans la durée qui fait toute la différence : un vrai partenaire de croissance.
2024, on fait le chiffre mais dans la douleur. 2025, équipe complète, feuille de route claire, One Team en mode guerrier. David a su écouter, comprendre, questionner, conseiller et monitorer.
Le travail sur les valeurs, la priorisation et la clarification des rôles a permis à l'équipe de mieux structurer son organisation et de prendre des décisions plus lucides face à l'urgence. Un accompagnement de haut niveau.
David saisit rapidement l'ensemble des enjeux stratégiques, qu'ils soient financiers, marketing ou opérationnels. Il donne les clés pour agir sur le court terme, tout en apprenant à prendre de la hauteur pour le long terme.
David sait rapidement identifier les schémas de fonctionnement qui nous limitent et proposer des clés concrètes pour les dépasser. Résultat : davantage d'efficacité, de meilleures décisions et le plaisir de travailler retrouvé.
Grâce à l'expertise et au soutien de David, nous avons transformé notre approche commerciale en une machine bien huilée, rendant l'ambition non seulement réalisable mais sereinement gérable, étape par étape.
L'accompagnement a catalysé un changement de posture essentiel, propulsant nos ventes et renforçant notre équipe, grâce à une approche qui allie focus, engagement et humanité.
J'ai pu apprécier les valeurs et les compétences qui animent l'action et les expertises de David auprès de mes clients. L'appui proposé est pour les entrepreneurs une vraie source de bénéfices.
Là où la majorité des formations se limitent à des « one shots » sans suivi, Keep Growing propose un accompagnement dans la durée qui fait toute la différence : un vrai partenaire de croissance.
2024, on fait le chiffre mais dans la douleur. 2025, équipe complète, feuille de route claire, One Team en mode guerrier. David a su écouter, comprendre, questionner, conseiller et monitorer.
Approche très pragmatique et à 360. Ils m'ont aidé à prendre du recul, à structurer les priorités et à passer à l'action. Nos échanges m'ont permis de clarifier plusieurs décisions stratégiques.
Nous avions réussi notre levée de fonds, mais il nous manquait une stratégie commerciale claire pour passer à l'échelle. L'accompagnement nous a permis de définir une feuille de route concrète et un plan d'action structuré.
David a très rapidement compris nos enjeux et identifié les angles morts de notre réflexion. Son accompagnement est concret et les livrables remis à chaque étape nous servent encore aujourd'hui.
L'accompagnement a transformé ma vision et ma structure commerciale, me permettant de prendre du recul sur le quotidien et d'adopter une approche stratégique fluide, efficace et profondément humaine.
David est un excellent coach, que ce soit pour accompagner la structuration d'une équipe commerciale ou le développement personnel et la gestion de carrière.
Un professionnel exceptionnel : fiable, brillant, compétent. Un véritable leader, capable de penser stratégiquement et d'accompagner des organisations avec talent. Je le recommande vivement.
Commencer dans le management n'est pas facile, surtout dans des organisations complexes. David m'a guidé et accompagné avec bienveillance, me permettant de grandir plus vite dans mon nouveau rôle.
Approche très pragmatique et à 360. Ils m'ont aidé à prendre du recul, à structurer les priorités et à passer à l'action. Nos échanges m'ont permis de clarifier plusieurs décisions stratégiques.
Nous avions réussi notre levée de fonds, mais il nous manquait une stratégie commerciale claire pour passer à l'échelle. L'accompagnement nous a permis de définir une feuille de route concrète et un plan d'action structuré.
David a très rapidement compris nos enjeux et identifié les angles morts de notre réflexion. Son accompagnement est concret et les livrables remis à chaque étape nous servent encore aujourd'hui.
L'accompagnement a transformé ma vision et ma structure commerciale, me permettant de prendre du recul sur le quotidien et d'adopter une approche stratégique fluide, efficace et profondément humaine.
David est un excellent coach, que ce soit pour accompagner la structuration d'une équipe commerciale ou le développement personnel et la gestion de carrière.
Un professionnel exceptionnel : fiable, brillant, compétent. Un véritable leader, capable de penser stratégiquement et d'accompagner des organisations avec talent. Je le recommande vivement.
Commencer dans le management n'est pas facile, surtout dans des organisations complexes. David m'a guidé et accompagné avec bienveillance, me permettant de grandir plus vite dans mon nouveau rôle.
Ils nous font confiance
Nos réflexions sur le leadership et l'accompagnement des dirigeants.
Un premier échange de 45 minutes, sans engagement.