Done With You

Un sparring partner qui a déjà fait le chemin

Mentoring par d'anciens dirigeants commerciaux. Vous gardez la main, vous n'êtes plus seul face aux décisions difficiles. À partir de 2 500 €/mois.

×3,6Performance engagement
72%Rétention des équipes
+67%Productivité commerciale
+17ptsEngagement collaborateurs
Le point de départ

Un mentoring ancré sur votre diagnostic Pulse

Le mentoring est plus efficace quand il s'appuie sur un diagnostic objectif. Pulse identifie précisément les priorités à adresser, et le Business Partner exécute avec vous le plan qui en découle.

On part des faits, pas des impressions

Le diagnostic remplace les débats d'opinion par des priorités partagées.

Un plan, puis son exécution

Pulse révèle, le Business Partner transforme — sans rupture entre les deux.

La méthode Keep Growing

Comment ça marche

Un accompagnement structuré pour des résultats mesurables.

1
Diagnostic Pulse

On part du diagnostic pour identifier les priorités et construire le plan d'action.

2
Définition du cadre

Objectifs, KPIs, fréquence des sessions, durée d'engagement.

3
Sessions régulières

Sessions de mentoring (6 à 7h/mois) avec votre Business Partner dédié.

4
Suivi & ajustement

Revue des KPIs, ajustement du plan, hotline entre les sessions.

Hotline disponible entre les sessions : email & téléphone.

Champs d'intervention

Ce sur quoi on travaille ensemble

Le mentoring couvre toute la chaîne commerciale, du process au leadership.

Structuration équipe

Organisation, recrutement, onboarding, montée en compétences.

Process de vente

Qualification, closing, négociation, CRM et outils.

Leadership

Management commercial, mentoring des managers, rituels de pilotage.

Plans stratégiques

Budget, forecasting, QBR, reporting au CODIR.

Pivots & transformations

Changement de modèle, restructuration, croissance externe.

Performance & KPIs

Dashboards, indicateurs de performance, optimisation continue.

Du diagnostic à l'action

Ce que Pulse révèle → ce qu'on fait ensemble

Le mentoring s'adapte aux gaps identifiés par le diagnostic.

Gap de process

Construction du playbook, rituels de pilotage, structuration des process commerciaux avec vous.

Gap d'alignement

Séminaire d'alignement collectif et accompagnement pour créer une vision partagée.

Gap de leadership

Mentoring du dirigeant ou du manager pour développer les compétences managériales.

Gap de stratégie

Co-construction de la stratégie Go-to-Market, nouveau modèle commercial, plan de transformation.

Pour qui

Le mentoring qui vous correspond

Nos Business Partners

Des experts qui ont fait le job

Anciens dirigeants commerciaux, plus de 20 ans d'expérience en moyenne. Ils ont tous managé avant de conseiller.

Soukaïna Vigneres, Négociation et grands comptes chez Keep Growing
Soukaïna VigneresNégociation & grands comptes

Santé, distribution, coaching, transformation digitale.

NovartisJ&JMars
Julien Théodore, Sales Enablement chez Keep Growing
Julien ThéodoreSales Enablement

Performance commerciale, management terrain, environnements internationaux.

AppleIntuitQuadient
Emmanuel Charignon, Go-to-Market chez Keep Growing
Emmanuel CharignonGo-to-Market

Distribution multicanale, business plans, P&L, international.

PositecGlobePellenc
Axel Valensi, Structuration commerciale chez Keep Growing
Axel ValensiStructuration commerciale

Productivité sales, KPIs & rituels, playbook, coaching dirigeants.

Direction commerciale
David Zaoui, Co-fondateur et CEO chez Keep Growing
David ZaouiCo-fondateur & CEO

20+ ans EMEA. Business strategy, partenariats structurants, leadership.

AppleIntelNortel
Stylianos Antalis, Directeur général chez Keep Growing
Stylianos AntalisDirecteur général

Performance, profitabilité, data-driven, environnements complexes.

EdTechInternational
Jean-Baptiste Lendrin, Co-fondateur chez Keep Growing
Jean-Baptiste LendrinCo-fondateur

Stratégie, transformation d'entreprise, business coaching dirigeants.

Direction généraleConseil
Témoignages & avis

La parole à nos clients

Des dirigeants, VP Sales et fondateurs accompagnés par Keep Growing. Survolez pour lire.

★★★★★Avis Google
Le travail sur les valeurs, la priorisation et la clarification des rôles a permis à l'équipe de mieux structurer son organisation et de prendre des décisions plus lucides face à l'urgence. Un accompagnement de haut niveau.
BBBenjamin de la BretescheVP Sales, Policloud
★★★★★Avis Google
David saisit rapidement l'ensemble des enjeux stratégiques, qu'ils soient financiers, marketing ou opérationnels. Il donne les clés pour agir sur le court terme, tout en apprenant à prendre de la hauteur pour le long terme.
PBPhilippe BletterieSVP Global Marketing & Communication, Alcatel-Lucent
★★★★★Avis Google
David sait rapidement identifier les schémas de fonctionnement qui nous limitent et proposer des clés concrètes pour les dépasser. Résultat : davantage d'efficacité, de meilleures décisions et le plaisir de travailler retrouvé.
DCDavid ChauvinDirigeant, Ikakene
Recommandation
Grâce à l'expertise et au soutien de David, nous avons transformé notre approche commerciale en une machine bien huilée, rendant l'ambition non seulement réalisable mais sereinement gérable, étape par étape.
MCManon ChevalierDirectrice commerciale, Kapptivate
Recommandation
L'accompagnement a catalysé un changement de posture essentiel, propulsant nos ventes et renforçant notre équipe, grâce à une approche qui allie focus, engagement et humanité.
VLValentin LecomteCEO, Kuantom
Recommandation
J'ai pu apprécier les valeurs et les compétences qui animent l'action et les expertises de David auprès de mes clients. L'appui proposé est pour les entrepreneurs une vraie source de bénéfices.
FRFabien RainonPrésident, Caravelle Finance
Recommandation
Là où la majorité des formations se limitent à des « one shots » sans suivi, Keep Growing propose un accompagnement dans la durée qui fait toute la différence : un vrai partenaire de croissance.
LBLaurent BouchouchaVP Business Development & Solutions, Alcatel-Lucent
Recommandation
2024, on fait le chiffre mais dans la douleur. 2025, équipe complète, feuille de route claire, One Team en mode guerrier. David a su écouter, comprendre, questionner, conseiller et monitorer.
PCPhilippe CrosDirection commerciale
★★★★★Avis Google
Le travail sur les valeurs, la priorisation et la clarification des rôles a permis à l'équipe de mieux structurer son organisation et de prendre des décisions plus lucides face à l'urgence. Un accompagnement de haut niveau.
BBBenjamin de la BretescheVP Sales, Policloud
★★★★★Avis Google
David saisit rapidement l'ensemble des enjeux stratégiques, qu'ils soient financiers, marketing ou opérationnels. Il donne les clés pour agir sur le court terme, tout en apprenant à prendre de la hauteur pour le long terme.
PBPhilippe BletterieSVP Global Marketing & Communication, Alcatel-Lucent
★★★★★Avis Google
David sait rapidement identifier les schémas de fonctionnement qui nous limitent et proposer des clés concrètes pour les dépasser. Résultat : davantage d'efficacité, de meilleures décisions et le plaisir de travailler retrouvé.
DCDavid ChauvinDirigeant, Ikakene
Recommandation
Grâce à l'expertise et au soutien de David, nous avons transformé notre approche commerciale en une machine bien huilée, rendant l'ambition non seulement réalisable mais sereinement gérable, étape par étape.
MCManon ChevalierDirectrice commerciale, Kapptivate
Recommandation
L'accompagnement a catalysé un changement de posture essentiel, propulsant nos ventes et renforçant notre équipe, grâce à une approche qui allie focus, engagement et humanité.
VLValentin LecomteCEO, Kuantom
Recommandation
J'ai pu apprécier les valeurs et les compétences qui animent l'action et les expertises de David auprès de mes clients. L'appui proposé est pour les entrepreneurs une vraie source de bénéfices.
FRFabien RainonPrésident, Caravelle Finance
Recommandation
Là où la majorité des formations se limitent à des « one shots » sans suivi, Keep Growing propose un accompagnement dans la durée qui fait toute la différence : un vrai partenaire de croissance.
LBLaurent BouchouchaVP Business Development & Solutions, Alcatel-Lucent
Recommandation
2024, on fait le chiffre mais dans la douleur. 2025, équipe complète, feuille de route claire, One Team en mode guerrier. David a su écouter, comprendre, questionner, conseiller et monitorer.
PCPhilippe CrosDirection commerciale
★★★★★Avis Google
Approche très pragmatique et à 360. Ils m'ont aidé à prendre du recul, à structurer les priorités et à passer à l'action. Nos échanges m'ont permis de clarifier plusieurs décisions stratégiques.
AKAlexis KaplanCo-fondateur, Kuantom
★★★★★Avis Google
Nous avions réussi notre levée de fonds, mais il nous manquait une stratégie commerciale claire pour passer à l'échelle. L'accompagnement nous a permis de définir une feuille de route concrète et un plan d'action structuré.
JSJulien SabatierCEO, Kapptivate
★★★★★Avis Google
David a très rapidement compris nos enjeux et identifié les angles morts de notre réflexion. Son accompagnement est concret et les livrables remis à chaque étape nous servent encore aujourd'hui.
APAudrey PersillonCEO, Eyesoft
Recommandation
L'accompagnement a transformé ma vision et ma structure commerciale, me permettant de prendre du recul sur le quotidien et d'adopter une approche stratégique fluide, efficace et profondément humaine.
AGAlexandre GraisCo-fondateur, Kapptivate
Recommandation
David est un excellent coach, que ce soit pour accompagner la structuration d'une équipe commerciale ou le développement personnel et la gestion de carrière.
FPFrançois de PimodanCSO, Bleckwen
Recommandation
Un professionnel exceptionnel : fiable, brillant, compétent. Un véritable leader, capable de penser stratégiquement et d'accompagner des organisations avec talent. Je le recommande vivement.
SLSébastien LecocqCEO, Arkhos
Recommandation
Commencer dans le management n'est pas facile, surtout dans des organisations complexes. David m'a guidé et accompagné avec bienveillance, me permettant de grandir plus vite dans mon nouveau rôle.
YCYoann CohenManager commercial
★★★★★Avis Google
Approche très pragmatique et à 360. Ils m'ont aidé à prendre du recul, à structurer les priorités et à passer à l'action. Nos échanges m'ont permis de clarifier plusieurs décisions stratégiques.
AKAlexis KaplanCo-fondateur, Kuantom
★★★★★Avis Google
Nous avions réussi notre levée de fonds, mais il nous manquait une stratégie commerciale claire pour passer à l'échelle. L'accompagnement nous a permis de définir une feuille de route concrète et un plan d'action structuré.
JSJulien SabatierCEO, Kapptivate
★★★★★Avis Google
David a très rapidement compris nos enjeux et identifié les angles morts de notre réflexion. Son accompagnement est concret et les livrables remis à chaque étape nous servent encore aujourd'hui.
APAudrey PersillonCEO, Eyesoft
Recommandation
L'accompagnement a transformé ma vision et ma structure commerciale, me permettant de prendre du recul sur le quotidien et d'adopter une approche stratégique fluide, efficace et profondément humaine.
AGAlexandre GraisCo-fondateur, Kapptivate
Recommandation
David est un excellent coach, que ce soit pour accompagner la structuration d'une équipe commerciale ou le développement personnel et la gestion de carrière.
FPFrançois de PimodanCSO, Bleckwen
Recommandation
Un professionnel exceptionnel : fiable, brillant, compétent. Un véritable leader, capable de penser stratégiquement et d'accompagner des organisations avec talent. Je le recommande vivement.
SLSébastien LecocqCEO, Arkhos
Recommandation
Commencer dans le management n'est pas facile, surtout dans des organisations complexes. David m'a guidé et accompagné avec bienveillance, me permettant de grandir plus vite dans mon nouveau rôle.
YCYoann CohenManager commercial

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Mentoring

2 500€ / mois HT
  • 2 sessions de 2h à 2h30 / mois
  • Présentiel ou visio
  • Point intermédiaire
  • Analyse psychométrique des talents
  • Accompagnement des réunions commerciales
  • Hotline email & téléphone
  • Engagement 6 mois minimum
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Mentoring Premium

4 500€ / mois HT
  • 2 sessions de 2h30 / mois
  • Présentiel ou visio
  • Points intermédiaires
  • Analyse psychométrique de vous et votre équipe directe
  • 2 séminaires / an (CODIR ou équipe)
  • Hotline prioritaire 24/48h
  • Participation au CODIR possible
  • Engagement 6 mois minimum
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Pour aller plus loin

Nos réflexions sur le leadership et l'accompagnement des dirigeants.

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