Le mentoring commercial, c'est l'accompagnement d'un dirigeant, d'un directeur commercial ou d'un manager par un pair qui a déjà occupé le poste. Chez Keep Growing, ce mentor est un Business Partner : un ancien directeur commercial qui vous aide à décider, à structurer votre organisation commerciale et à faire grandir votre équipe. Vous gardez la main sur les décisions. Il vous apporte le recul, la méthode et l'expérience de situations déjà vécues.
Résultats mesurés chez nos clients depuis 2022. Données confidentielles.
Le point de départ
Un mentoring ancré sur votre diagnostic Pulse
Le mentoring est plus efficace quand il s'appuie sur un diagnostic objectif. Pulse identifie précisément les priorités à adresser, et le Business Partner exécute avec vous le plan qui en découle.
Nos associés et business partners ont dirigé des équipes commerciales ou des entreprises avant de conseiller les vôtres.
David ZaouiCo-fondateur et CEO
Plus de 25 ans à la direction commerciale de grands groupes technologiques internationaux, Apple, Intel et Nortel, en France et en Europe. Co-fondateur et dirigeant de Keep Growing.
AppleIntelNortelDeepTechTelecomIndustrieSaaS
Stylianos AntalisDirecteur général
Plus de 30 ans à développer des entreprises de formation et de tech : directeur commercial France de Wall Street English, fondateur et CEO de Yes'n'You pendant 15 ans, co-fondateur de Smatchit.
SmatchitYes'n'YouWall Street EnglishStartupHRTechEdTech
Christophe de BueilAssocié · leadership et équipes dirigeantes
Chasseur de têtes de dirigeants, passé par Heidrick & Struggles, co-fondateur et CEO de Grant Alexander Digital & Technology. Il évalue la capacité des équipes dirigeantes à exécuter le plan.
Heidrick & StrugglesGrant AlexanderExecutive searchPrivate equityTech et logiciel
Valérie MaurePartner · stratégie et exécution
30 ans à diriger et faire croître des organisations en Europe chez IBM Consulting et Apple, à la tête de grands comptes et d'équipes multipays. Operating partner auprès de dirigeants et d'investisseurs.
IBM ConsultingAppleCapgeminiRetail et luxeServices financiersDistribution
Bertrand MorelBusiness partner · mise sur le marché
Directeur des alliances Microsoft chez PwC, après des postes de direction commerciale chez Microsoft et AWS. Il fait des écosystèmes de partenaires cloud, IA et cybersécurité un levier de croissance.
Plus de 20 ans en direction commerciale : près de 14 ans chez Apple (retail, télécoms, formation des ventes), puis Intuit et Quadient, où il a piloté la transformation de 250 commerciaux.
AppleIntuitQuadientRetail et réseaux de venteExpertise comptableSaaS
Emmanuel CharignonBusiness partner · mise sur le marché
Plus de 20 ans à déployer des solutions high-tech et robotiques en Europe : Pellenc, Positec, aujourd'hui directeur régional Europe du Sud-Ouest chez Sunseeker.
PositecPellencSunseekerRobotiqueOutillage et jardinRéseau de revendeurs
Témoignages & avis
La parole à nos clients
Des dirigeants, VP Sales et fondateurs accompagnés par Keep Growing. Survolez pour lire.
★★★★★Avis Google
Le travail sur les valeurs, la priorisation et la clarification des rôles a permis à l'équipe de mieux structurer son organisation et de prendre des décisions plus lucides face à l'urgence. Un accompagnement de haut niveau.
BBBenjamin de la BretescheVP Sales, Policloud
★★★★★Avis Google
David saisit rapidement l'ensemble des enjeux stratégiques, qu'ils soient financiers, marketing ou opérationnels. Il donne les clés pour agir sur le court terme, tout en apprenant à prendre de la hauteur pour le long terme.
PBPhilippe BletterieSVP Global Marketing & Communication, Alcatel-Lucent
★★★★★Avis Google
David sait rapidement identifier les schémas de fonctionnement qui nous limitent et proposer des clés concrètes pour les dépasser. Résultat : davantage d'efficacité, de meilleures décisions et le plaisir de travailler retrouvé.
DCDavid ChauvinDirigeant, Ikakene
Recommandation
Grâce à l'expertise et au soutien de David, nous avons transformé notre approche commerciale en une machine bien huilée, rendant l'ambition non seulement réalisable mais sereinement gérable, étape par étape.
L'accompagnement a catalysé un changement de posture essentiel, propulsant nos ventes et renforçant notre équipe, grâce à une approche qui allie focus, engagement et humanité.
VLValentin LecomteCEO, Kuantom
Recommandation
J'ai pu apprécier les valeurs et les compétences qui animent l'action et les expertises de David auprès de mes clients. L'appui proposé est pour les entrepreneurs une vraie source de bénéfices.
FRFabien RainonPrésident, Caravelle Finance
Recommandation
Là où la majorité des formations se limitent à des « one shots » sans suivi, Keep Growing propose un accompagnement dans la durée qui fait toute la différence : un vrai partenaire de croissance.
LBLaurent BouchouchaVP Business Development & Solutions, Alcatel-Lucent
Recommandation
2024, on fait le chiffre mais dans la douleur. 2025, équipe complète, feuille de route claire, One Team en mode guerrier. David a su écouter, comprendre, questionner, conseiller et monitorer.
PCPhilippe CrosDirecteur de Région, Grand Est
★★★★★Avis Google
Le travail sur les valeurs, la priorisation et la clarification des rôles a permis à l'équipe de mieux structurer son organisation et de prendre des décisions plus lucides face à l'urgence. Un accompagnement de haut niveau.
BBBenjamin de la BretescheVP Sales, Policloud
★★★★★Avis Google
David saisit rapidement l'ensemble des enjeux stratégiques, qu'ils soient financiers, marketing ou opérationnels. Il donne les clés pour agir sur le court terme, tout en apprenant à prendre de la hauteur pour le long terme.
PBPhilippe BletterieSVP Global Marketing & Communication, Alcatel-Lucent
★★★★★Avis Google
David sait rapidement identifier les schémas de fonctionnement qui nous limitent et proposer des clés concrètes pour les dépasser. Résultat : davantage d'efficacité, de meilleures décisions et le plaisir de travailler retrouvé.
DCDavid ChauvinDirigeant, Ikakene
Recommandation
Grâce à l'expertise et au soutien de David, nous avons transformé notre approche commerciale en une machine bien huilée, rendant l'ambition non seulement réalisable mais sereinement gérable, étape par étape.
L'accompagnement a catalysé un changement de posture essentiel, propulsant nos ventes et renforçant notre équipe, grâce à une approche qui allie focus, engagement et humanité.
VLValentin LecomteCEO, Kuantom
Recommandation
J'ai pu apprécier les valeurs et les compétences qui animent l'action et les expertises de David auprès de mes clients. L'appui proposé est pour les entrepreneurs une vraie source de bénéfices.
FRFabien RainonPrésident, Caravelle Finance
Recommandation
Là où la majorité des formations se limitent à des « one shots » sans suivi, Keep Growing propose un accompagnement dans la durée qui fait toute la différence : un vrai partenaire de croissance.
LBLaurent BouchouchaVP Business Development & Solutions, Alcatel-Lucent
Recommandation
2024, on fait le chiffre mais dans la douleur. 2025, équipe complète, feuille de route claire, One Team en mode guerrier. David a su écouter, comprendre, questionner, conseiller et monitorer.
PCPhilippe CrosDirecteur de Région, Grand Est
★★★★★Avis Google
Approche très pragmatique et à 360. Ils m'ont aidé à prendre du recul, à structurer les priorités et à passer à l'action. Nos échanges m'ont permis de clarifier plusieurs décisions stratégiques.
AKAlexis KaplanCo-fondateur, Kuantom
★★★★★Avis Google
Nous avions réussi notre levée de fonds, mais il nous manquait une stratégie commerciale claire pour passer à l'échelle. L'accompagnement nous a permis de définir une feuille de route concrète et un plan d'action structuré.
JSJulien SabatierCEO, Kapptivate
★★★★★Avis Google
David a très rapidement compris nos enjeux et identifié les angles morts de notre réflexion. Son accompagnement est concret et les livrables remis à chaque étape nous servent encore aujourd'hui.
APAudrey PersillonCEO, Eyesoft
Recommandation
L'accompagnement a transformé ma vision et ma structure commerciale, me permettant de prendre du recul sur le quotidien et d'adopter une approche stratégique fluide, efficace et profondément humaine.
AGAlexandre GraisCo-fondateur, Kapptivate
Recommandation
David est un excellent coach, que ce soit pour accompagner la structuration d'une équipe commerciale ou le développement personnel et la gestion de carrière.
FPFrançois de PimodanCSO, Bleckwen
Recommandation
Un professionnel exceptionnel : fiable, brillant, compétent. Un véritable leader, capable de penser stratégiquement et d'accompagner des organisations avec talent. Je le recommande vivement.
SLSébastien LecocqCEO, Arkhos
Recommandation
Commencer dans le management n'est pas facile, surtout dans des organisations complexes. David m'a guidé et accompagné avec bienveillance, me permettant de grandir plus vite dans mon nouveau rôle.
YCYoann CohenManager commercial
★★★★★Avis Google
Approche très pragmatique et à 360. Ils m'ont aidé à prendre du recul, à structurer les priorités et à passer à l'action. Nos échanges m'ont permis de clarifier plusieurs décisions stratégiques.
AKAlexis KaplanCo-fondateur, Kuantom
★★★★★Avis Google
Nous avions réussi notre levée de fonds, mais il nous manquait une stratégie commerciale claire pour passer à l'échelle. L'accompagnement nous a permis de définir une feuille de route concrète et un plan d'action structuré.
JSJulien SabatierCEO, Kapptivate
★★★★★Avis Google
David a très rapidement compris nos enjeux et identifié les angles morts de notre réflexion. Son accompagnement est concret et les livrables remis à chaque étape nous servent encore aujourd'hui.
APAudrey PersillonCEO, Eyesoft
Recommandation
L'accompagnement a transformé ma vision et ma structure commerciale, me permettant de prendre du recul sur le quotidien et d'adopter une approche stratégique fluide, efficace et profondément humaine.
AGAlexandre GraisCo-fondateur, Kapptivate
Recommandation
David est un excellent coach, que ce soit pour accompagner la structuration d'une équipe commerciale ou le développement personnel et la gestion de carrière.
FPFrançois de PimodanCSO, Bleckwen
Recommandation
Un professionnel exceptionnel : fiable, brillant, compétent. Un véritable leader, capable de penser stratégiquement et d'accompagner des organisations avec talent. Je le recommande vivement.
SLSébastien LecocqCEO, Arkhos
Recommandation
Commencer dans le management n'est pas facile, surtout dans des organisations complexes. David m'a guidé et accompagné avec bienveillance, me permettant de grandir plus vite dans mon nouveau rôle.
C'est l'accompagnement d'un dirigeant, d'un directeur commercial ou d'un manager par un pair qui a déjà occupé le poste. Votre Business Partner vous aide à décider et à structurer votre organisation commerciale ; vous gardez la main sur les décisions.
À quel rythme se déroule le mentoring ?
Des sessions régulières de 6 à 7 heures par mois avec votre Business Partner dédié, et une hotline par e-mail et téléphone entre les sessions. Objectifs, indicateurs, fréquence et durée sont fixés ensemble au départ.
Combien coûte le mentoring commercial ?
À partir de 2 500 € par mois. Le montant dépend de la fréquence des sessions et de la durée d'engagement, définies lors du cadrage.
Pourquoi partir d'un diagnostic Pulse ?
Parce que le mentoring est plus efficace quand il s'appuie sur des faits. Le diagnostic Pulse identifie les priorités ; le Business Partner exécute avec vous le plan qui en découle, sans rupture entre les deux.
Quelle différence avec le management de transition ?
En mentoring, vous restez aux commandes et votre Business Partner vous accompagne. En management de transition (Done For You), un ancien directeur commercial prend lui-même la tête de l'équipe pendant une période définie.
Ressources
Pour aller plus loin
Nos réflexions sur le leadership et l'accompagnement des dirigeants.
