Done With You

Mentoring commercial : Prenez les décisions qui changent la donne

Mentoring par d'anciens dirigeants commerciaux. Vous gardez la main, vous n'êtes plus seul face aux décisions difficiles. À partir de 2 500 €/mois.

Séance de mentoring entre un dirigeant et son sparring partner
Définition

Qu'est-ce que le mentoring commercial ?

Le mentoring commercial, c'est l'accompagnement d'un dirigeant, d'un directeur commercial ou d'un manager par un pair qui a déjà occupé le poste. Chez Keep Growing, ce mentor est un Business Partner : un ancien directeur commercial qui vous aide à décider, à structurer votre organisation commerciale et à faire grandir votre équipe. Vous gardez la main sur les décisions. Il vous apporte le recul, la méthode et l'expérience de situations déjà vécues.

Pour savoir si c'est le bon moment, lisez Mentoring commercial du dirigeant : pourquoi et quand. Pour comprendre le rôle du mentor, lisez Business Partner commercial : le directeur commercial augmenté du dirigeant.

×3,6Performance engagement
72%Rétention des équipes
+67%Productivité commerciale
+17ptsEngagement collaborateurs

Résultats constatés dans nos accompagnements.

Le point de départ

Un mentoring ancré sur votre diagnostic Pulse

Le mentoring est plus efficace quand il s'appuie sur un diagnostic objectif. Pulse identifie précisément les priorités à adresser, et le Business Partner exécute avec vous le plan qui en découle.

On part des faits, pas des impressions

Le diagnostic remplace les débats d'opinion par des priorités partagées.

Un plan, puis son exécution

Pulse révèle, le Business Partner transforme, sans rupture entre les deux.

La méthode Keep Growing

Comment ça marche

Un accompagnement structuré pour des résultats mesurables.

1
Diagnostic Pulse

On part du diagnostic pour identifier les priorités et construire le plan d'action.

2
Définition du cadre

Objectifs, KPIs, fréquence des sessions, durée d'engagement.

3
Sessions régulières

Sessions de mentoring (6 à 7h/mois) avec votre Business Partner dédié.

4
Suivi & ajustement

Revue des KPIs, ajustement du plan, hotline entre les sessions.

Hotline disponible entre les sessions : email & téléphone.

Champs d'intervention

Ce sur quoi on travaille ensemble

Le mentoring couvre toute la chaîne commerciale, du process au leadership.

Structuration équipe

Organisation, recrutement, onboarding, montée en compétences.

Process de vente

Qualification, closing, négociation, CRM et outils.

Leadership

Management commercial, mentoring des managers, rituels de pilotage.

Plans stratégiques

Budget, forecasting, QBR, reporting au CODIR.

Pivots & transformations

Changement de modèle, restructuration, croissance externe.

Performance & KPIs

Dashboards, indicateurs de performance, optimisation continue.

Du diagnostic à l'action

Ce que Pulse révèle → ce qu'on fait ensemble

Le mentoring s'adapte aux gaps identifiés par le diagnostic.

Gap de process

Construction du playbook, rituels de pilotage, structuration des process commerciaux avec vous.

Gap d'alignement

Séminaire d'alignement collectif et accompagnement pour créer une vision partagée.

Gap de leadership

Mentoring du dirigeant ou du manager pour développer les compétences managériales.

Gap de stratégie

Co-construction de la stratégie Go-to-Market, nouveau modèle commercial, plan de transformation.

L'équipe

Des experts qui ont fait le job

Nos associés et business partners ont dirigé des équipes commerciales ou des entreprises avant de conseiller les vôtres.

David Zaoui, Co-fondateur et CEO chez Keep Growing
David ZaouiCo-fondateur et CEO

Stratégie commerciale, partenariats, leadership.

AppleIntelNortel
Stylianos Antalis, Directeur général chez Keep Growing
Stylianos AntalisDirecteur général

Performance, rentabilité, pilotage par la donnée.

EdTechInternational
Valérie Maure, Associée · stratégie et exécution chez Keep Growing
Valérie MaureAssociée · stratégie et exécution

Modèle opérationnel, alignement des dirigeants, post-acquisition.

IBM ConsultingApple
Christophe de Bueil, Associé · leadership et équipes dirigeantes chez Keep Growing
Christophe de BueilAssocié · leadership et équipes dirigeantes

Évalue la capacité de l'équipe dirigeante à exécuter le plan : accompagnement, renforcement ou succession.

Heidrick & StrugglesGrant Alexander
Bertrand Morel, Business partner · mise sur le marché chez Keep Growing
Bertrand MorelBusiness partner · mise sur le marché

Alliances et écosystèmes de partenaires, IA, cybersécurité.

MicrosoftAWSPwC
Julien Théodore, Business partner · efficacité commerciale chez Keep Growing
Julien ThéodoreBusiness partner · efficacité commerciale

Performance commerciale, management terrain, international.

AppleIntuitQuadient
Emmanuel Charignon, Business partner · mise sur le marché chez Keep Growing
Emmanuel CharignonBusiness partner · mise sur le marché

Distribution multicanale, business plans, compte de résultat.

PositecGlobePellenc
Témoignages & avis

La parole à nos clients

Des dirigeants, VP Sales et fondateurs accompagnés par Keep Growing. Survolez pour lire.

★★★★★Avis Google
Le travail sur les valeurs, la priorisation et la clarification des rôles a permis à l'équipe de mieux structurer son organisation et de prendre des décisions plus lucides face à l'urgence. Un accompagnement de haut niveau.
BBBenjamin de la BretescheVP Sales, Policloud
★★★★★Avis Google
David saisit rapidement l'ensemble des enjeux stratégiques, qu'ils soient financiers, marketing ou opérationnels. Il donne les clés pour agir sur le court terme, tout en apprenant à prendre de la hauteur pour le long terme.
PBPhilippe BletterieSVP Global Marketing & Communication, Alcatel-Lucent
★★★★★Avis Google
David sait rapidement identifier les schémas de fonctionnement qui nous limitent et proposer des clés concrètes pour les dépasser. Résultat : davantage d'efficacité, de meilleures décisions et le plaisir de travailler retrouvé.
DCDavid ChauvinDirigeant, Ikakene
Recommandation
Grâce à l'expertise et au soutien de David, nous avons transformé notre approche commerciale en une machine bien huilée, rendant l'ambition non seulement réalisable mais sereinement gérable, étape par étape.
MCManon ChevalierDirectrice commerciale, Kapptivate
Recommandation
L'accompagnement a catalysé un changement de posture essentiel, propulsant nos ventes et renforçant notre équipe, grâce à une approche qui allie focus, engagement et humanité.
VLValentin LecomteCEO, Kuantom
Recommandation
J'ai pu apprécier les valeurs et les compétences qui animent l'action et les expertises de David auprès de mes clients. L'appui proposé est pour les entrepreneurs une vraie source de bénéfices.
FRFabien RainonPrésident, Caravelle Finance
Recommandation
Là où la majorité des formations se limitent à des « one shots » sans suivi, Keep Growing propose un accompagnement dans la durée qui fait toute la différence : un vrai partenaire de croissance.
LBLaurent BouchouchaVP Business Development & Solutions, Alcatel-Lucent
Recommandation
2024, on fait le chiffre mais dans la douleur. 2025, équipe complète, feuille de route claire, One Team en mode guerrier. David a su écouter, comprendre, questionner, conseiller et monitorer.
PCPhilippe CrosDirection commerciale
★★★★★Avis Google
Le travail sur les valeurs, la priorisation et la clarification des rôles a permis à l'équipe de mieux structurer son organisation et de prendre des décisions plus lucides face à l'urgence. Un accompagnement de haut niveau.
BBBenjamin de la BretescheVP Sales, Policloud
★★★★★Avis Google
David saisit rapidement l'ensemble des enjeux stratégiques, qu'ils soient financiers, marketing ou opérationnels. Il donne les clés pour agir sur le court terme, tout en apprenant à prendre de la hauteur pour le long terme.
PBPhilippe BletterieSVP Global Marketing & Communication, Alcatel-Lucent
★★★★★Avis Google
David sait rapidement identifier les schémas de fonctionnement qui nous limitent et proposer des clés concrètes pour les dépasser. Résultat : davantage d'efficacité, de meilleures décisions et le plaisir de travailler retrouvé.
DCDavid ChauvinDirigeant, Ikakene
Recommandation
Grâce à l'expertise et au soutien de David, nous avons transformé notre approche commerciale en une machine bien huilée, rendant l'ambition non seulement réalisable mais sereinement gérable, étape par étape.
MCManon ChevalierDirectrice commerciale, Kapptivate
Recommandation
L'accompagnement a catalysé un changement de posture essentiel, propulsant nos ventes et renforçant notre équipe, grâce à une approche qui allie focus, engagement et humanité.
VLValentin LecomteCEO, Kuantom
Recommandation
J'ai pu apprécier les valeurs et les compétences qui animent l'action et les expertises de David auprès de mes clients. L'appui proposé est pour les entrepreneurs une vraie source de bénéfices.
FRFabien RainonPrésident, Caravelle Finance
Recommandation
Là où la majorité des formations se limitent à des « one shots » sans suivi, Keep Growing propose un accompagnement dans la durée qui fait toute la différence : un vrai partenaire de croissance.
LBLaurent BouchouchaVP Business Development & Solutions, Alcatel-Lucent
Recommandation
2024, on fait le chiffre mais dans la douleur. 2025, équipe complète, feuille de route claire, One Team en mode guerrier. David a su écouter, comprendre, questionner, conseiller et monitorer.
PCPhilippe CrosDirection commerciale
★★★★★Avis Google
Approche très pragmatique et à 360. Ils m'ont aidé à prendre du recul, à structurer les priorités et à passer à l'action. Nos échanges m'ont permis de clarifier plusieurs décisions stratégiques.
AKAlexis KaplanCo-fondateur, Kuantom
★★★★★Avis Google
Nous avions réussi notre levée de fonds, mais il nous manquait une stratégie commerciale claire pour passer à l'échelle. L'accompagnement nous a permis de définir une feuille de route concrète et un plan d'action structuré.
JSJulien SabatierCEO, Kapptivate
★★★★★Avis Google
David a très rapidement compris nos enjeux et identifié les angles morts de notre réflexion. Son accompagnement est concret et les livrables remis à chaque étape nous servent encore aujourd'hui.
APAudrey PersillonCEO, Eyesoft
Recommandation
L'accompagnement a transformé ma vision et ma structure commerciale, me permettant de prendre du recul sur le quotidien et d'adopter une approche stratégique fluide, efficace et profondément humaine.
AGAlexandre GraisCo-fondateur, Kapptivate
Recommandation
David est un excellent coach, que ce soit pour accompagner la structuration d'une équipe commerciale ou le développement personnel et la gestion de carrière.
FPFrançois de PimodanCSO, Bleckwen
Recommandation
Un professionnel exceptionnel : fiable, brillant, compétent. Un véritable leader, capable de penser stratégiquement et d'accompagner des organisations avec talent. Je le recommande vivement.
SLSébastien LecocqCEO, Arkhos
Recommandation
Commencer dans le management n'est pas facile, surtout dans des organisations complexes. David m'a guidé et accompagné avec bienveillance, me permettant de grandir plus vite dans mon nouveau rôle.
YCYoann CohenManager commercial
★★★★★Avis Google
Approche très pragmatique et à 360. Ils m'ont aidé à prendre du recul, à structurer les priorités et à passer à l'action. Nos échanges m'ont permis de clarifier plusieurs décisions stratégiques.
AKAlexis KaplanCo-fondateur, Kuantom
★★★★★Avis Google
Nous avions réussi notre levée de fonds, mais il nous manquait une stratégie commerciale claire pour passer à l'échelle. L'accompagnement nous a permis de définir une feuille de route concrète et un plan d'action structuré.
JSJulien SabatierCEO, Kapptivate
★★★★★Avis Google
David a très rapidement compris nos enjeux et identifié les angles morts de notre réflexion. Son accompagnement est concret et les livrables remis à chaque étape nous servent encore aujourd'hui.
APAudrey PersillonCEO, Eyesoft
Recommandation
L'accompagnement a transformé ma vision et ma structure commerciale, me permettant de prendre du recul sur le quotidien et d'adopter une approche stratégique fluide, efficace et profondément humaine.
AGAlexandre GraisCo-fondateur, Kapptivate
Recommandation
David est un excellent coach, que ce soit pour accompagner la structuration d'une équipe commerciale ou le développement personnel et la gestion de carrière.
FPFrançois de PimodanCSO, Bleckwen
Recommandation
Un professionnel exceptionnel : fiable, brillant, compétent. Un véritable leader, capable de penser stratégiquement et d'accompagner des organisations avec talent. Je le recommande vivement.
SLSébastien LecocqCEO, Arkhos
Recommandation
Commencer dans le management n'est pas facile, surtout dans des organisations complexes. David m'a guidé et accompagné avec bienveillance, me permettant de grandir plus vite dans mon nouveau rôle.
YCYoann CohenManager commercial

Ils nous font confiance

Formules

Choisissez votre niveau d'accompagnement

Accompagnement mensuel

Mentoring

2 500€ / mois HT
  • 2 sessions de 2h à 2h30 / mois
  • Présentiel ou visio
  • Point intermédiaire
  • Analyse psychométrique des talents
  • Accompagnement des réunions commerciales
  • Hotline email & téléphone
  • Engagement 6 mois minimum
Demander un devis
Recommandé
Accompagnement intensif

Mentoring Premium

4 500€ / mois HT
  • 2 sessions de 2h30 / mois
  • Présentiel ou visio
  • Points intermédiaires
  • Analyse psychométrique de vous et votre équipe directe
  • 2 séminaires / an (CODIR ou équipe)
  • Hotline prioritaire 24/48h
  • Participation au CODIR possible
  • Engagement 6 mois minimum
Demander un devis

Vous n'avez pas à décider seul.

Un premier échange de 45 minutes, sans engagement.