Keep Growing diagnostique et transforme les organisations commerciales. Quand le besoin va au-delà, nous mobilisons des partenaires de confiance : l'analyse fine des talents et le recrutement des bons dirigeants.
Pulse 360° révèle où se logent les vrais écarts de votre organisation commerciale, et dans quel ordre les corriger.
Analyse des talents, recrutement des bons profils : des expertises complémentaires, jamais concurrentes de la nôtre.
Le bon diagnostic, la bonne personne, au bon moment — un continuum de valeur sans couture.
Nos consultants sont tous certifiés à ces deux outils de psychométrie individuelle et d'équipe. Nous les mobilisons en appui du diagnostic Pulse et de l'accompagnement, pour bâtir des équipes commerciales complémentaires et fonder la performance sur le plaisir de faire — là où se crée le plus de valeur.
La méthode TMA cartographie les talents naturels, les moteurs profonds et les compétences d'une personne. Elle éclaire ce qui donne de l'énergie à chacun, révèle les complémentarités d'une équipe et objective les décisions de poste, de mobilité et de développement.
Plateforme SaaS qui réconcilie les moteurs d'engagement avec les enjeux de l'entreprise. On ne parle plus de compétences mais d'appétence : un questionnaire de 15 minutes cartographie les « energy skills » (ce qui donne ou consomme de l'énergie), puis les aligne avec les enjeux d'un rôle, d'une équipe ou de toute l'organisation.
Recruter les bons talents est difficile — et décisif pour la réussite d'une transformation. C'est pourquoi nous travaillons main dans la main avec Grant Alexander.
Cabinet de référence en conseil et services RH : chasse de têtes, management de transition et assessment. Il identifie et attire les meilleurs talents du marché.
Nous révélons le contexte réel de l'organisation commerciale, sécurisons les 100 premiers jours d'un dirigeant et accompagnons la transformation.
Nos métiers sont complémentaires, pas concurrents. Ensemble, nous offrons le bon profil pour le bon contexte : quand un diagnostic révèle un poste à créer ou à remplacer, nous mobilisons Grant Alexander ; quand un dirigeant commercial est recruté, nous sécurisons son intégration. Recruter le bon profil dans un contexte compris, plutôt que programmer l'échec.
46 % des directeurs commerciaux échouent dans les 18 premiers mois (Harvard Business Review). La réussite dépend autant du contexte d'arrivée que des compétences intrinsèques.
Parlons-en. Nous vous orientons vers la bonne expertise, au bon moment.