Direction à temps partiel

Directeur commercial de transition : Reprenez la main sur votre croissance

Nos experts, anciens directeurs commerciaux Apple, Intel, J&J, interviennent directement pour exécuter, redresser ou structurer.

Directeur commercial de transition pilotant une réunion d'équipe
48hDélai de mobilisation
20ansExpérience moyenne de nos experts
+67%Productivité commerciale
Situations types

Quand faire appel à Done for You

Pour les situations qui nécessitent une intervention immédiate et experte.

Urgence managériale

Départ soudain d'un directeur commercial, vacance de poste critique, besoin de stabiliser l'équipe.

Redressement commercial

Plan LBO non atteint, sous-performance persistante, besoin d'un diagnostic flash et d'actions correctives.

Hypercroissance

Scale-up post-levée, structuration urgente, besoin de cadres expérimentés pour sécuriser la croissance.

Transformation post-acquisition

Intégration commerciale M&A, fusion d'équipes, harmonisation des process multi-entités.

Préparation à la cession

Vendor Due Diligence, valorisation du potentiel commercial, documentation pour l'exit.

Lancement nouveau marché

GTM international, nouveau segment, création d'équipe from scratch avec un expert qui a déjà fait.

Notre approche

Ce qu'on fait pour vous

Direction commerciale de transition

Management opérationnel de l'équipe commerciale pendant une période définie.

  • Management quotidien de l'équipe
  • Animation des rituels commerciaux
  • Reporting CODIR / Board
  • Recrutement et onboarding
Plan de redressement

Diagnostic, plan d'action 90 jours, exécution des actions prioritaires.

  • Diagnostic commercial en 4 à 6 semaines
  • Plan d'action priorisé
  • Exécution des actions critiques
Structuration équipe commerciale

Organisation, recrutement, onboarding, mise en place des process.

  • Design de l'organisation cible
  • Playbook et process commerciaux
  • Structuration équipe commerciale
Passation & Onboarding

Transition maîtrisée vers le nouveau directeur commercial.

  • Documentation des process
  • Accompagnement du successeur
  • Transfert de connaissances

Quand faire appel à un directeur commercial de transition, ce qu’il fait en 100 jours et ce qu’il coûte : lisez notre guide Directeur commercial de transition : quand y faire appel, missions et coût.

Le déroulé

Comment ça marche

1
Cadrage

Compréhension de la situation, des enjeux et des contraintes en 48h.

48 heures
2
Diagnostic

Diagnostic Pulse pour objectiver la situation et définir les priorités.

Pulse 360°
3
Intervention

Mise en place opérationnelle avec reporting régulier au sponsor.

Durée définie
4
Sortie

Passation maîtrisée et documentation pour pérenniser les acquis.

Passation
Ce qui nous différencie

Des dirigeants opérationnels, pas des consultants théoriques

Ils ont déjà fait

Anciens CEO, DirCo, VP. Ils ont tous dirigé avant d'intervenir. Mobilisables sous 48h.

Mobilisation sous 48h

Cadrage de la situation, des enjeux et des contraintes en 48 heures.

Passation garantie

On ne part pas en laissant un trou. Documentation et transition vers le successeur incluses.

L'équipe

Des experts qui ont fait le job

Nos associés et business partners ont dirigé des équipes commerciales ou des entreprises avant de conseiller les vôtres.

David Zaoui, Co-fondateur et CEO chez Keep Growing
David ZaouiCo-fondateur et CEO

Stratégie commerciale, partenariats, leadership.

AppleIntelNortel
Stylianos Antalis, Directeur général chez Keep Growing
Stylianos AntalisDirecteur général

Performance, rentabilité, pilotage par la donnée.

EdTechInternational
Valérie Maure, Associée · stratégie et exécution chez Keep Growing
Valérie MaureAssociée · stratégie et exécution

Modèle opérationnel, alignement des dirigeants, post-acquisition.

IBM ConsultingApple
Christophe de Bueil, Associé · leadership et équipes dirigeantes chez Keep Growing
Christophe de BueilAssocié · leadership et équipes dirigeantes

Évalue la capacité de l'équipe dirigeante à exécuter le plan : accompagnement, renforcement ou succession.

Heidrick & StrugglesGrant Alexander
Bertrand Morel, Business partner · mise sur le marché chez Keep Growing
Bertrand MorelBusiness partner · mise sur le marché

Alliances et écosystèmes de partenaires, IA, cybersécurité.

MicrosoftAWSPwC
Julien Théodore, Business partner · efficacité commerciale chez Keep Growing
Julien ThéodoreBusiness partner · efficacité commerciale

Performance commerciale, management terrain, international.

AppleIntuitQuadient
Emmanuel Charignon, Business partner · mise sur le marché chez Keep Growing
Emmanuel CharignonBusiness partner · mise sur le marché

Distribution multicanale, business plans, compte de résultat.

PositecGlobePellenc
Témoignages & avis

La parole à nos clients

Des dirigeants, VP Sales et fondateurs accompagnés par Keep Growing. Survolez pour lire.

★★★★★Avis Google
Le travail sur les valeurs, la priorisation et la clarification des rôles a permis à l'équipe de mieux structurer son organisation et de prendre des décisions plus lucides face à l'urgence. Un accompagnement de haut niveau.
BBBenjamin de la BretescheVP Sales, Policloud
★★★★★Avis Google
David saisit rapidement l'ensemble des enjeux stratégiques, qu'ils soient financiers, marketing ou opérationnels. Il donne les clés pour agir sur le court terme, tout en apprenant à prendre de la hauteur pour le long terme.
PBPhilippe BletterieSVP Global Marketing & Communication, Alcatel-Lucent
★★★★★Avis Google
David sait rapidement identifier les schémas de fonctionnement qui nous limitent et proposer des clés concrètes pour les dépasser. Résultat : davantage d'efficacité, de meilleures décisions et le plaisir de travailler retrouvé.
DCDavid ChauvinDirigeant, Ikakene
Recommandation
Grâce à l'expertise et au soutien de David, nous avons transformé notre approche commerciale en une machine bien huilée, rendant l'ambition non seulement réalisable mais sereinement gérable, étape par étape.
MCManon ChevalierDirectrice commerciale, Kapptivate
Recommandation
L'accompagnement a catalysé un changement de posture essentiel, propulsant nos ventes et renforçant notre équipe, grâce à une approche qui allie focus, engagement et humanité.
VLValentin LecomteCEO, Kuantom
Recommandation
J'ai pu apprécier les valeurs et les compétences qui animent l'action et les expertises de David auprès de mes clients. L'appui proposé est pour les entrepreneurs une vraie source de bénéfices.
FRFabien RainonPrésident, Caravelle Finance
Recommandation
Là où la majorité des formations se limitent à des « one shots » sans suivi, Keep Growing propose un accompagnement dans la durée qui fait toute la différence : un vrai partenaire de croissance.
LBLaurent BouchouchaVP Business Development & Solutions, Alcatel-Lucent
Recommandation
2024, on fait le chiffre mais dans la douleur. 2025, équipe complète, feuille de route claire, One Team en mode guerrier. David a su écouter, comprendre, questionner, conseiller et monitorer.
PCPhilippe CrosDirection commerciale
★★★★★Avis Google
Le travail sur les valeurs, la priorisation et la clarification des rôles a permis à l'équipe de mieux structurer son organisation et de prendre des décisions plus lucides face à l'urgence. Un accompagnement de haut niveau.
BBBenjamin de la BretescheVP Sales, Policloud
★★★★★Avis Google
David saisit rapidement l'ensemble des enjeux stratégiques, qu'ils soient financiers, marketing ou opérationnels. Il donne les clés pour agir sur le court terme, tout en apprenant à prendre de la hauteur pour le long terme.
PBPhilippe BletterieSVP Global Marketing & Communication, Alcatel-Lucent
★★★★★Avis Google
David sait rapidement identifier les schémas de fonctionnement qui nous limitent et proposer des clés concrètes pour les dépasser. Résultat : davantage d'efficacité, de meilleures décisions et le plaisir de travailler retrouvé.
DCDavid ChauvinDirigeant, Ikakene
Recommandation
Grâce à l'expertise et au soutien de David, nous avons transformé notre approche commerciale en une machine bien huilée, rendant l'ambition non seulement réalisable mais sereinement gérable, étape par étape.
MCManon ChevalierDirectrice commerciale, Kapptivate
Recommandation
L'accompagnement a catalysé un changement de posture essentiel, propulsant nos ventes et renforçant notre équipe, grâce à une approche qui allie focus, engagement et humanité.
VLValentin LecomteCEO, Kuantom
Recommandation
J'ai pu apprécier les valeurs et les compétences qui animent l'action et les expertises de David auprès de mes clients. L'appui proposé est pour les entrepreneurs une vraie source de bénéfices.
FRFabien RainonPrésident, Caravelle Finance
Recommandation
Là où la majorité des formations se limitent à des « one shots » sans suivi, Keep Growing propose un accompagnement dans la durée qui fait toute la différence : un vrai partenaire de croissance.
LBLaurent BouchouchaVP Business Development & Solutions, Alcatel-Lucent
Recommandation
2024, on fait le chiffre mais dans la douleur. 2025, équipe complète, feuille de route claire, One Team en mode guerrier. David a su écouter, comprendre, questionner, conseiller et monitorer.
PCPhilippe CrosDirection commerciale
★★★★★Avis Google
Approche très pragmatique et à 360. Ils m'ont aidé à prendre du recul, à structurer les priorités et à passer à l'action. Nos échanges m'ont permis de clarifier plusieurs décisions stratégiques.
AKAlexis KaplanCo-fondateur, Kuantom
★★★★★Avis Google
Nous avions réussi notre levée de fonds, mais il nous manquait une stratégie commerciale claire pour passer à l'échelle. L'accompagnement nous a permis de définir une feuille de route concrète et un plan d'action structuré.
JSJulien SabatierCEO, Kapptivate
★★★★★Avis Google
David a très rapidement compris nos enjeux et identifié les angles morts de notre réflexion. Son accompagnement est concret et les livrables remis à chaque étape nous servent encore aujourd'hui.
APAudrey PersillonCEO, Eyesoft
Recommandation
L'accompagnement a transformé ma vision et ma structure commerciale, me permettant de prendre du recul sur le quotidien et d'adopter une approche stratégique fluide, efficace et profondément humaine.
AGAlexandre GraisCo-fondateur, Kapptivate
Recommandation
David est un excellent coach, que ce soit pour accompagner la structuration d'une équipe commerciale ou le développement personnel et la gestion de carrière.
FPFrançois de PimodanCSO, Bleckwen
Recommandation
Un professionnel exceptionnel : fiable, brillant, compétent. Un véritable leader, capable de penser stratégiquement et d'accompagner des organisations avec talent. Je le recommande vivement.
SLSébastien LecocqCEO, Arkhos
Recommandation
Commencer dans le management n'est pas facile, surtout dans des organisations complexes. David m'a guidé et accompagné avec bienveillance, me permettant de grandir plus vite dans mon nouveau rôle.
YCYoann CohenManager commercial
★★★★★Avis Google
Approche très pragmatique et à 360. Ils m'ont aidé à prendre du recul, à structurer les priorités et à passer à l'action. Nos échanges m'ont permis de clarifier plusieurs décisions stratégiques.
AKAlexis KaplanCo-fondateur, Kuantom
★★★★★Avis Google
Nous avions réussi notre levée de fonds, mais il nous manquait une stratégie commerciale claire pour passer à l'échelle. L'accompagnement nous a permis de définir une feuille de route concrète et un plan d'action structuré.
JSJulien SabatierCEO, Kapptivate
★★★★★Avis Google
David a très rapidement compris nos enjeux et identifié les angles morts de notre réflexion. Son accompagnement est concret et les livrables remis à chaque étape nous servent encore aujourd'hui.
APAudrey PersillonCEO, Eyesoft
Recommandation
L'accompagnement a transformé ma vision et ma structure commerciale, me permettant de prendre du recul sur le quotidien et d'adopter une approche stratégique fluide, efficace et profondément humaine.
AGAlexandre GraisCo-fondateur, Kapptivate
Recommandation
David est un excellent coach, que ce soit pour accompagner la structuration d'une équipe commerciale ou le développement personnel et la gestion de carrière.
FPFrançois de PimodanCSO, Bleckwen
Recommandation
Un professionnel exceptionnel : fiable, brillant, compétent. Un véritable leader, capable de penser stratégiquement et d'accompagner des organisations avec talent. Je le recommande vivement.
SLSébastien LecocqCEO, Arkhos
Recommandation
Commencer dans le management n'est pas facile, surtout dans des organisations complexes. David m'a guidé et accompagné avec bienveillance, me permettant de grandir plus vite dans mon nouveau rôle.
YCYoann CohenManager commercial

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