
Stratégie commerciale, partenariats, leadership.
Nos experts, anciens directeurs commerciaux Apple, Intel, J&J, interviennent directement pour exécuter, redresser ou structurer.

Pour les situations qui nécessitent une intervention immédiate et experte.
Départ soudain d'un directeur commercial, vacance de poste critique, besoin de stabiliser l'équipe.
Plan LBO non atteint, sous-performance persistante, besoin d'un diagnostic flash et d'actions correctives.
Scale-up post-levée, structuration urgente, besoin de cadres expérimentés pour sécuriser la croissance.
Intégration commerciale M&A, fusion d'équipes, harmonisation des process multi-entités.
Vendor Due Diligence, valorisation du potentiel commercial, documentation pour l'exit.
GTM international, nouveau segment, création d'équipe from scratch avec un expert qui a déjà fait.
Management opérationnel de l'équipe commerciale pendant une période définie.
Diagnostic, plan d'action 90 jours, exécution des actions prioritaires.
Organisation, recrutement, onboarding, mise en place des process.
Transition maîtrisée vers le nouveau directeur commercial.
Quand faire appel à un directeur commercial de transition, ce qu’il fait en 100 jours et ce qu’il coûte : lisez notre guide Directeur commercial de transition : quand y faire appel, missions et coût.
Compréhension de la situation, des enjeux et des contraintes en 48h.
48 heuresDiagnostic Pulse pour objectiver la situation et définir les priorités.
Pulse 360°Mise en place opérationnelle avec reporting régulier au sponsor.
Durée définiePassation maîtrisée et documentation pour pérenniser les acquis.
PassationAnciens CEO, DirCo, VP. Ils ont tous dirigé avant d'intervenir. Mobilisables sous 48h.
Cadrage de la situation, des enjeux et des contraintes en 48 heures.
On ne part pas en laissant un trou. Documentation et transition vers le successeur incluses.
Nos associés et business partners ont dirigé des équipes commerciales ou des entreprises avant de conseiller les vôtres.

Stratégie commerciale, partenariats, leadership.

Performance, rentabilité, pilotage par la donnée.

Modèle opérationnel, alignement des dirigeants, post-acquisition.

Évalue la capacité de l'équipe dirigeante à exécuter le plan : accompagnement, renforcement ou succession.

Alliances et écosystèmes de partenaires, IA, cybersécurité.

Performance commerciale, management terrain, international.

Distribution multicanale, business plans, compte de résultat.
Des dirigeants, VP Sales et fondateurs accompagnés par Keep Growing. Survolez pour lire.
Le travail sur les valeurs, la priorisation et la clarification des rôles a permis à l'équipe de mieux structurer son organisation et de prendre des décisions plus lucides face à l'urgence. Un accompagnement de haut niveau.
David saisit rapidement l'ensemble des enjeux stratégiques, qu'ils soient financiers, marketing ou opérationnels. Il donne les clés pour agir sur le court terme, tout en apprenant à prendre de la hauteur pour le long terme.
David sait rapidement identifier les schémas de fonctionnement qui nous limitent et proposer des clés concrètes pour les dépasser. Résultat : davantage d'efficacité, de meilleures décisions et le plaisir de travailler retrouvé.
Grâce à l'expertise et au soutien de David, nous avons transformé notre approche commerciale en une machine bien huilée, rendant l'ambition non seulement réalisable mais sereinement gérable, étape par étape.
L'accompagnement a catalysé un changement de posture essentiel, propulsant nos ventes et renforçant notre équipe, grâce à une approche qui allie focus, engagement et humanité.
J'ai pu apprécier les valeurs et les compétences qui animent l'action et les expertises de David auprès de mes clients. L'appui proposé est pour les entrepreneurs une vraie source de bénéfices.
Là où la majorité des formations se limitent à des « one shots » sans suivi, Keep Growing propose un accompagnement dans la durée qui fait toute la différence : un vrai partenaire de croissance.
2024, on fait le chiffre mais dans la douleur. 2025, équipe complète, feuille de route claire, One Team en mode guerrier. David a su écouter, comprendre, questionner, conseiller et monitorer.
Le travail sur les valeurs, la priorisation et la clarification des rôles a permis à l'équipe de mieux structurer son organisation et de prendre des décisions plus lucides face à l'urgence. Un accompagnement de haut niveau.
David saisit rapidement l'ensemble des enjeux stratégiques, qu'ils soient financiers, marketing ou opérationnels. Il donne les clés pour agir sur le court terme, tout en apprenant à prendre de la hauteur pour le long terme.
David sait rapidement identifier les schémas de fonctionnement qui nous limitent et proposer des clés concrètes pour les dépasser. Résultat : davantage d'efficacité, de meilleures décisions et le plaisir de travailler retrouvé.
Grâce à l'expertise et au soutien de David, nous avons transformé notre approche commerciale en une machine bien huilée, rendant l'ambition non seulement réalisable mais sereinement gérable, étape par étape.
L'accompagnement a catalysé un changement de posture essentiel, propulsant nos ventes et renforçant notre équipe, grâce à une approche qui allie focus, engagement et humanité.
J'ai pu apprécier les valeurs et les compétences qui animent l'action et les expertises de David auprès de mes clients. L'appui proposé est pour les entrepreneurs une vraie source de bénéfices.
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2024, on fait le chiffre mais dans la douleur. 2025, équipe complète, feuille de route claire, One Team en mode guerrier. David a su écouter, comprendre, questionner, conseiller et monitorer.
Approche très pragmatique et à 360. Ils m'ont aidé à prendre du recul, à structurer les priorités et à passer à l'action. Nos échanges m'ont permis de clarifier plusieurs décisions stratégiques.
Nous avions réussi notre levée de fonds, mais il nous manquait une stratégie commerciale claire pour passer à l'échelle. L'accompagnement nous a permis de définir une feuille de route concrète et un plan d'action structuré.
David a très rapidement compris nos enjeux et identifié les angles morts de notre réflexion. Son accompagnement est concret et les livrables remis à chaque étape nous servent encore aujourd'hui.
L'accompagnement a transformé ma vision et ma structure commerciale, me permettant de prendre du recul sur le quotidien et d'adopter une approche stratégique fluide, efficace et profondément humaine.
David est un excellent coach, que ce soit pour accompagner la structuration d'une équipe commerciale ou le développement personnel et la gestion de carrière.
Un professionnel exceptionnel : fiable, brillant, compétent. Un véritable leader, capable de penser stratégiquement et d'accompagner des organisations avec talent. Je le recommande vivement.
Commencer dans le management n'est pas facile, surtout dans des organisations complexes. David m'a guidé et accompagné avec bienveillance, me permettant de grandir plus vite dans mon nouveau rôle.
Approche très pragmatique et à 360. Ils m'ont aidé à prendre du recul, à structurer les priorités et à passer à l'action. Nos échanges m'ont permis de clarifier plusieurs décisions stratégiques.
Nous avions réussi notre levée de fonds, mais il nous manquait une stratégie commerciale claire pour passer à l'échelle. L'accompagnement nous a permis de définir une feuille de route concrète et un plan d'action structuré.
David a très rapidement compris nos enjeux et identifié les angles morts de notre réflexion. Son accompagnement est concret et les livrables remis à chaque étape nous servent encore aujourd'hui.
L'accompagnement a transformé ma vision et ma structure commerciale, me permettant de prendre du recul sur le quotidien et d'adopter une approche stratégique fluide, efficace et profondément humaine.
David est un excellent coach, que ce soit pour accompagner la structuration d'une équipe commerciale ou le développement personnel et la gestion de carrière.
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Nos ressources sur la prise de fonction et la direction commerciale.
Nos experts peuvent intervenir sous 48h.