Mentoring dirigeant : sortir l'entreprise de la stagnation
Relancer une dynamique commerciale à l'arrêt : comment le mentoring dirigeant remet l'entreprise en mouvement.
Transcription
Ah, ce qu'on aime bien... Moi, c'est un sujet que j'adore, c'est la distribution. Ouais ?
Pourquoi ? Parce que c'est ce qui va faire la différence entre une boîte en B2B qui stagne, qui va toper les 8, 9 millions, mais qui dépassera jamais les 8, 9 millions. C'est parce que elle n'a géré que son modèle direct.
Et le seul moyen de grandir va être d'envisager, quand c'est possible et quand il y a un marché, pour un modèle indirect, c'est-à-dire des partenaires de distribution, leur permettant de déployer encore plus vite, plus rapidement. Mais ça demande une organisation, une structure, une animation auprès de et du partenaire, mais aussi d'être structuré en interne pour le faire.
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