Scaler une entreprise : les deux piliers finance et process
Passer à l'échelle repose sur deux fondations, une finance maîtrisée et des process solides : pourquoi l'un sans l'autre échoue.
Transcription
Euh, après, pour des boîtes en SaaS, tu as vraiment de se dire : est-ce que j'ai l'infrastructure de l'entreprise assez solide pour me permettre d'y aller ? Quand je dis d'infrastructure, ben est-ce que, si je suis en SaaS, est-ce que je peux supporter assez de clients sur ma plateforme ? Est-ce que je suis sur le bon environnement, est-ce que je gère bien en temps réel les données ?
Si j'ai d'un coup, euh, je passe de 1 000 utilisateurs à 100 000 utilisateurs, est-ce que ça ralentit pas globalement toute l'expérience utilisateur ? Mon produit devient un produit qui est, d'un produit super, un produit très lent. Donc il y a tous ces éléments-là qui te permettent de voir si tu es prêt ou pas à aller à l'étape d'après.
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