Le profil du dirigeant de startup décrypté

Comment votre profil de leader doit évoluer, ou comment vous entourer, selon la maturité de votre entreprise.

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Guide Le dirigeant de startup KeepGrowing

Le constat

Ce qui vous a mené jusqu'ici ne vous mènera pas plus loin

Chaque changement de stade appelle un autre profil de dirigeant. La lucidité sur soi-même est le premier facteur de succès.

50%des fondateurs sont remplacés avant la série B

4phases de vie d'une startup, et autant de profils de dirigeant

5fonctions clés à couvrir dans un COMEX complémentaire

Le contenu du guide

Ce que vous allez y trouver

Avec cette méthode, vous allez repartir avec :

Deux lectures utiles avant de télécharger : l'art de bien s'entourer en tant que dirigeant et pensée rapide, pensée lente : la clé du leadership efficace. Côté accompagnement, voir Done With You.

Les 4 phases de vie d'une startup et les profils requis à chaque étape
Identifier si vous devez évoluer, vous entourer ou passer la main
Comprendre vos talents avec TMA et Map & Match pour savoir où vous excellez
Les pièges classiques de chaque profil : Visionnaire, Bâtisseur, Scaleur, Architecte
Construire un COMEX complémentaire qui couvre les 5 fonctions clés

Le bon moment

Pour qui, quand, pourquoi maintenant

Pour qui

Les fondateurs, CEO de startups et scale-ups, membres de COMEX et de CODIR.

Quand l'utiliser

Votre entreprise change de stade : idéation, lancement, croissance, maturité
Vous sentez un décalage entre vos compétences et les besoins actuels
Vous devez structurer ou restructurer votre équipe dirigeante

Pourquoi maintenant

50% des fondateurs sont remplacés avant la série B. La lucidité sur soi-même est le premier facteur de succès.

Aller plus loin

Un dirigeant bien entouré prend de meilleures décisions

Le guide vous aide à vous situer. Ces trois formats vous aident à décider et à exécuter.

Done With You

Mentoring du dirigeant : un pair expérimenté pour prendre du recul sur votre rôle et votre équipe.

Atelier Vision et stratégie

Construire l'avenir de l'entreprise et fédérer l'équipe dirigeante autour d'objectifs communs.

Pulse 360°

Le diagnostic commercial qui objective la maturité réelle de votre organisation.

L'auteur

Méthodologie présentée par David Zaoui

Avec 20 ans d'expérience en direction commerciale chez Apple et Intel, David Zaoui accompagne les dirigeants dans la structuration et l'exécution de stratégies commerciales performantes.

Fondateur de Keep Growing, il a guidé plus de 100 entreprises, startups, PME et ETI, dans l'optimisation de leurs process, de leur efficacité collective et de leurs cycles de vente.

Parler à un expert

20 ans en direction commerciale

Un parcours de dirigeant commercial chez Apple et Intel, sur des cycles de vente complexes et internationaux.

Plus de 100 entreprises accompagnées

Startups, PME et ETI, sur la structuration des process et l'efficacité collective.

Des méthodes éprouvées sur le terrain

Chaque guide condense ce qui fonctionne réellement en clientèle, pas de la théorie de cabinet.

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