La règle des 3 plans : pourquoi 82 % des prévisions échouent

Comment tu anticipes ? Alors, c'est pas toujours simple, on en parlera aussi un petit peu avec Thierry, mais trop souvent, dans le plan stratégique, il y a un plan, euh, qui... Typiquement, moi, je suis le mauvais exemple du sujet : je fais un plan ultra optimiste, je suis quelqu'un de plutôt positif et optimiste, et je fais pas de plan de pire des scénarios.

Et finalement, en grande entreprise, pour en avoir fait, on a toujours un plan qui s'appelle good, better, best : c'est plan correct, un mid et super positif. Mais les trois sont intéressants, parce que ça te permet globalement d'avoir des stratégies déjà préécrites, à préparer : qu'est-ce qui se passe si A, B, C ? Et j'en vois nulle part aujourd'hui, dans ce qu'on accompagne, même dans les très grandes entreprises.

Et ça te permet globalement d'anticiper la gestion des...