Coaching de prise de fonction : réussir dès le 1er jour

salut David hello Anthony alors je viens de prendre un poste j'ai été recruté pour devenir directeur commercial pas mal non tu peux me féliciter bravo je suis très fier de toi et comment tu peux m'aider je vais t'expliquer tu sais comment ça s'appelle s'appelle un coaching de prise de fonction il est super intéressant parce que il a il permet de faire différentes choses je suis ressources humaines

par exemple et je t'ai recruté et tu coûtes assez cher Anthony donc j'ai probablement j'ai une valeur évidemment je suis passé par un recruteur j'ai payé une petite com à mon recruteur donc moi en tant que ressource humaine je vais être certain que le recrutement se passe bien d'accord je suis le DG de la boîte et je t'ai recruté évidemment aussi je veux être certain que ton

intégration dans le cadre du CODIR ou du COMEX de l'entreprise ou même avec tes équipes se passe super bien pour toi quand tu rentres la première chose que tu veux c'est bah tu globalement 90 à 100 jours pour faire ta place au sein de la boîte c'est euh fait qu'une seule fois bonne impression donc il faut préparer ce truc comment on le prépare généralement ça se prépare

un mois un mois et demi avant ta rentrée de poste pour te poser toutes les bonne question de c'est gen ta checklist de est-ce que je sais ce qu'on attend de moi quels sont mes objectifs qui je dois rencontrer comment j'organise ma première semaine boum prise de poste tu arrivve dedans bah c'est quoi mon écosystème comment et donc on t'aide vraiment pendant toute cette période là à

ce que ton onboarding pour que ta prise de fonction se passe parfaitement bien ça sécurise les RH ça sécurise ton directeur et ça sécurise toi dans ta prise de fonction super merci avec grand plaisir