Prise de fonction réussie pour un manager commercial

De créer son plan d'action, de créer sa stratégie alignée, de la stratégie commerciale alignée avec la stratégie de l'entreprise. Et c'est là globalement que le coaching de prise de fonction globalement prend fin, c'est, euh, avec le rapport d'étonnement. C'est, les trois viennent plus ou moins au même moment, où je crée un rapport d'étonnement et je le présente, et j'ai créé ma stratégie commerciale, ou je la reprends.

Parce que peut-être celle qui a été faite par celui d'avant n'était pas à niveau, peut-être qu'elle était bien, mais ça me permet de la valider ou la changer.