Entrepreneurs : incarner l'entreprise et ses valeurs
Un dirigeant incarne d'abord les valeurs de son entreprise : pourquoi l'exemplarité fonde l'engagement des équipes.
Transcription
Tu dois absolument incarner TON entreprise, qui tu es, dans tes valeurs, de ton entreprise. Parce que quand tu es employé, tu incarnes les valeurs de la boîte. Parfois, tu as un décalage entre la valeur de l'entreprise et toi, mais on fait rentrer globalement un rond dans un carré, ou un carré dans un rond, comme tu veux, mais tu rentres dans le moule.
Donc parfois, tu as du mal à être toi-même, on te rappelle que non, non, l'entreprise, ou la façon dont travaille l'entreprise, tu rentres dans le moule. Et quand tu crées ton entreprise, ben c'est l'inverse, en fait : quelle est l'âme, les valeurs que tu souhaites mettre dedans pour toi-même ? Donc les gens qui me rejoignent chez Keep Growing, j'essaie pas de faire rentrer un rond dans un carré.
L'idée : est-ce que les valeurs que je véhicule et qui je suis correspondent à leurs valeurs ? Et dans ce cadre-là, ils rejoignent une entité, une équipe avec des valeurs qui sont communes.
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